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国防部大院被袭击，邻近小学生遭殃及据当地媒体称，袭击发生在7月1日上午9点左右，正是一天中交通最繁忙的早高峰时段。5名袭击者驾驶装有爆炸装置的汽车闯入国防部大院中正在施工、尚未竣工的物流与工程中心，引爆炸弹，随后与闻讯赶来的阿富汗军警激烈交火8小时之久。

2．威胁到了企业既有“生态”在雷军发布内部邮件，宣布小米最新组织架构调整和人事任命的当天，就有不少媒体的解读在架空还是交棒之间徘徊游移。虎嗅撰文表示：“老兵”们逐渐交棒，不再负责一线业务，未来更聚焦于公司、集团整体的发展。这类的阴谋论不足为信，但触痛或威胁到既有权力关系、资源分配是必然的。

他一个人的喜好，也决定着这些职业经理人的命运。从来没有一个上市房企的高管，会如此缺乏安全感。有可能你因为不是985、211学校毕业，有可能你年薪太高，也有可能一次谈话，一个工作上的疏忽，高管在泰禾的职业生涯就走到尽头。最典型的是之前的CFO。因为在去年年中说泰禾最好在下半年开始降杠杆，而被黄老板批了一顿。黄老板说：

余承东对华为的改造所面对的压力，要不是有任正非的坚定“护持”，结果应该也和陆奇对百度的调整一样——不了了之。华为P1技术负责人李小龙则总结，余承东的一切变革，都在指向华为在功能机时代漠视用户体验的问题。包括他逼着对智能机相关经验为零的技术团队，去对标三星的GALAXY团队，包括他总是对手机背后印的小字，LOGO的位置高一点还是低一点类似的细节严防死守。这让一直习惯于B2B管理模式的华为团队苦不堪言。

在保监会提出“保险业姓保”期间，保险业务回归保障成为一大趋势，其中发展长期的、期缴类的保险产品成为绝大多数保险公司的发展方向。北京商报记者注意到，四大险企披露的20款产品中，除市场广泛欢迎的年金保险，两全保险、终身寿险、重大疾病保险也成为各大险企主推的保险产品。如太保金佑人生终身寿险A款（2014版）去年保费收入就到达191.49亿元。据了解，该产品险为分红型，产品渠道为个人客户业务。而正在转型期的新华保险在个险推出“健康无忧C1系列产品”以应对监管新政。去年，新华健康无忧C款重大疾病保险实现保费收入83.93亿元，其中首年保费收入就达到34.21亿元。值得注意的是，“健康无忧C1系列产品”是对原“健康无忧系列产品”的升级。作为典型的保障型产品，新老版本的健康无忧系列产品都被打上了“回归保险本源”的明显印记。

在《华为组织30年演变》一文中，解释了华为组织架构图中股东会、董事会、轮值董事长等地位、负责板块和具体内容。文中写到：股东会是华为公司的权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策；董事会是华为公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护；公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是华为公司最高领袖。监事会主要职责包括董事/高级管理人员履职监督、公司经营和财务状况监督、合规监督。