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昨天下午，北青报记者又以消费者身份对西贝莜面村多家门店进行暗访，发现各门店针对是否向消费者开放后厨和洗碗间的说法和做法并不统一。例如悠唐店、合生汇店直接告知后厨和洗碗间不开放；世贸天阶店、朝阳大悦城店、望京凯德华联店、君太店、阜成门店、当代店、亚运村一店则表示，即便按店内要求佩戴防护衣物及口罩后，消费者还需要出示健康证才能进入后厨参观。

据此前媒体的说法，阿里此次赴港上市，更像是回归，而不是融资。因为，赴美上市的第一天，阿里巴巴就承诺，“只要条件允许，我们还会回来”。另有业内人士告诉记者，阿里此前选择美股上市的很大原因是香港市场当时不支持“同股不同权”。随着该政策的放开，阿里的合伙人制度将会进一步被认可。该制度被视为允许仅持有少数股权的现有管理团队控制董事会。

最后，赛事活动运营方郑州弈强文化传播有限公司总经理党斐大师向在场的领导和嘉宾朋友们汇报了第二届亚洲象棋个人公开赛暨系列推广活动的筹备情况。党大师说，两年前正是在亚洲象棋个人公开赛举办期间，亚洲象棋嘉年华诞生了，亚洲共下一局棋的精神也感染了很多棋界同仁，这是亚洲各国棋界同仁团结共进的具体实现。在今年举行的第二届亚洲象棋个人公开赛期间，我们作为赛事活动的运营方，将继续把象棋多元化推广的理念融入到赛事之中，在赛事举办的同时将举行象棋大师对50人车轮战表演、象棋大师讲堂、中国象棋大师-新加坡象棋大师象棋团体友谊赛等一系列丰富多彩的推广活动，力争将本次赛事活动再度办成一次令人瞩目的棋坛盛会。而今天商丘市象棋协会正式签约成为第二届亚洲象棋个人公开赛暨系列推广活动的重要合作伙伴，这将为赛事活动的圆满进行提供强有力的保障支持，这将极大增强我们坚持推广象棋文化的信心，感谢乔彬主席及各位同仁的支持和信任，我们将竭尽全力做好赛事活动各项工作。

“宝洁的人水平很高，知道应该做什么，但在公司没法这么做，他们出来创业反而能做起来。”和王应杰一样，罗力奋也将宝洁在中国的困境归因为大公司病。OLAY的“宛如新生”能复制吗？博瑞德在两年半前接手宝洁大中华区美尚事业部时，很快就发现了OLAY的问题。“这个品牌变得有点廉价，我们想让更多人用它，把产品铺得到处都是，价格也很亲民，这使得我们把它扩张得太大。”

大兴区青云店镇的小谷店村，也有一位北京老人精心耕耘，享受专业园艺之乐。今年67岁的葫芦园主人李国良先生，租下块荒地。李国良不为葫芦带来的经济效益，而是将这里当成养生空间。从种葫芦到种菜种果——西红柿、茄子、豆角、大葱、磨盘大枣、枸杞等都很养生。农村夏天不热，这里成了家人朋友的聚集地。交通方便后，亲朋好友也经常开车来找他，喝茶吃绿色蔬菜，还能锻炼身体呼吸新鲜空气。

但高速增长的时期过去后，这套逻辑暴露出了问题。为了达成KPI，即使某个新品在未来更有前景，宝洁的职业经理人也会更倾向于将推广预算用在更能保住销量的老产品上。宝洁的卫生巾品牌护舒宝就因此错过了产品更迭的最好时机。2010年前后，消费者对卫生巾的喜好从网面转到了棉质表面，而护舒宝为了巩固销量还在继续保持对网面产品的重视。